如何构建结构化的培训体系

结构化的培训体系一般有以下几个部分构成：培训课程体系、培训资源体系、培训管理体系。三个部分，简单的说下。
一、培训课程体系：一般来讲会横向的分专业序列（比如生产、技术、研发、职能），纵向的分不同层级（比如，员工、中基层、中层、中高层、高层）分别建立起课程库。专业序列以专业技能、专业知识等为主，层级一般以管理能力、领导力等为主；还有一些会增加部分通用课程。培训课程体系的建立方法一般有以下几种：1、根据职责分析 2、根据任职资格（有些根据技术等级资格） 3、根据胜任力模型
二、培训资源体系：即支撑培训计划执行的各种培训资源，
比如：1、内部导师，从内部甄选、评估及管理 2、外部讲师库，外部有哪些讲师，各讲什么课程，性价比等等 3、外部培训机构，送外培训 4、拓展基地 5、线上培训资源 6、培训的软硬件。。。。。。
三、培训管理及保障体系：保障培训顺利进行，取得效果的各种规章、制度、措施等
比如：培训管理制度、培训服务协议、培训需求与计划，培训预算，培训的组织与实施，培训效果评估等等